穿布鞋的馬云之決定阿里巴巴生死的27個節點此書講述了馬云從創業開始的種種事跡,可能大部分人對于馬云只有崇拜之意并無其它,如果你想好好了解一下馬云以及他的創業史,那么建議你下載看看。
穿布鞋的馬云內容簡介:
從1992年第一次創業到2014年阿里巴巴上市,唯一客觀、真實記錄整整22年馬云創業史的傳記。
從最早的海博翻譯社到如今全球市值最大的互聯網公司,馬云用了22年,他的創業過程所起到的示范效應與激勵效應使每個創業者都為之瘋狂,每個創業者都關心這個被稱作外星人的企業家到底具有怎樣的能力,阿里巴巴官方首次以出版《穿布鞋的馬云》的方式,面對公眾開放馬云創業中重大時刻的關鍵決策過程,并對所有商業行為做出了結論式的回答,其大膽與真實的程度讓人震驚,毫無回避的評述馬云所有的創業細節與重大決策,包括錯誤的。
馬云對于年輕人及后來的創業者來說有著無可取代的標桿地位,而馬云也樂意分享自己對商業的思考來與年輕人共享。因此在本書內,馬云本人另外授權,獨家公開了與年輕人面對面的演講視頻,馬云對年輕人創業的點評視頻以及數十位行業大佬推薦的視頻[1] 。
穿布鞋的馬云目錄:
001 序言 馬云對我創業的決定影響最大
[節點1]
1992年,第一次創業:海博翻譯社
002 創業項目的選擇
[節點2]
1995年5月,成敗中國黃頁
014 找到創業方向
[節點3]
1997年12月,外經貿商務信息中心
026 選擇創業團隊
[節點4]
1999年1月,湖畔花園創立阿里巴巴
034 建立清晰的愿景
[節點5]
1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
046 要有懂資本的人才
[節點6]
1999年10月,第一次融資:高盛
056 如何取舍融資
[節點7]
2000年1月,軟銀孫正義投資阿里巴巴
064 理想的投資人
[節點8]
2000年,首次危機,裁員
074 擴展規模時最容易犯錯
[節點9]
2000年9月,西湖論劍,打造企業文化
084 造勢
[節點10]
2000年10月,中國供應商
096 找到適合自己的模式
[節點11]
2003年5月10日,再入湖畔花園做淘寶
106 阿里生態系統的開始
[節點12]
2003年至2006年,大戰eBay
116 找到一流的對手
[節點13]
2003年,創支付寶
124 根據用戶的需求創新
[節點14]
2004年6月,網商大會
134 一定要有夢想
[節點15]
2005年,楊致遠和雅虎并入阿里巴巴
144 連續犯錯
[節點16]
2006年,《贏在中國》任評委
154 “創業名嘴”誕生
[節點17]
2007年11月,B2B上市
164 抓準時機
[節點18]
2008年,做阿里云
174 超前布局,擁抱變化
[節點19]
2009年,阿里造節,“雙十一”
184 C2B時代到來
[節點20]
2010年,支付寶內資化、VIE事件、拆支付寶
194 創業者面臨的暴風雨
[節點21]
2010年,合伙人制度激活102年價值文化
206 對未來的希望和信心
[節點22]
2011年2月,誠信反腐
214 觸及底線
[節點23]
2011年6月,淘寶一拆三,三拆七,七拆二十五
224 組織結構大變革
[節點24]
2013年5月,布局物流,做“菜鳥”
234 對社會有敬畏之心
[節點25]
2013年6月,余額寶誕生
242 互聯網思維向傳統行業滲透
[節點26]
2014年,IT到DT,阿里巴巴的移動戰略
250 面向新經濟體的布局
[節點27]
2014年9月,美國上市
258 感恩過去,敬畏未來
268 附錄 馬云演講:與年輕人面對面
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