醫脈健康app是一款專為社區居民打造的基層醫療衛生機構管理軟件，能幫助醫生提供多種服務，對家庭居民的進行全體化管理，提供更加貼心的醫療服務，需要這款軟件的話歡迎來下載！

醫脈健康軟件介紹

《醫脈健康》主要是由基層醫療衛生機構管理，面向轄區內社區居民的家庭醫生簽約服務平臺，居民通過在本平臺完成家庭醫生醫生簽約，可以獲得國家提供的免費基礎醫療服務。

醫脈健康app主要功能

家庭簽約

實現家庭化注冊管理服務，家庭醫生可以實現針對家庭居民的全體化管理 

集中管理。

同步健康信息，老中青三代信息可以自行管理，互相監督。 

隱私保護

獨立管理、通知，確保居民之間用戶隱私與防護。 

健康服務

血壓、血糖、體重、運動量等健康數據隨時隨地上傳，免去居民錄入程序。 

健康檔案

居民實時查閱并了解自身健康信息、健康檔案、慢病管理狀態。

預約掛號

實時查看所在社區衛生機構的門急診信息。

醫療服務特點

醫療服務具有所有服務的共性，同時它又有其非常獨特的一些特點。這些特點一方面對醫療服務的開展有不利的一面，但是也有有利的一面。揚長避短、發揮醫療服務的這些特點是我們醫療服務品牌營銷管理的重要內容。醫療服務具有以下10個特點。

一、無形性

無形性是醫療服務最為顯著的一個特征，人們也以此來界定服務。我們可以從幾個不同的層次來理解。首先，服務的很多元素看不見、摸不著、聽不到、嘗不著、無形無質。其次，顧客在購買服務之前，往往不能肯定他能得到什么樣的服務。第三，顧客在接受服務之后，通常很難察覺或立即感到服務的利益，也難以對服務的質量做出客觀的評價。由于醫療服務是無形的，顧客很難感知和判斷其質量與效果，他們將更多地根據服務人員、設施和環境等有形線索和醫院的口碑來進行判斷。顧客為了減輕購買的風險，通常相信親朋好友和同事的推薦；醫院的社會聲望和顧客過去的消費經驗也會對顧客對醫療服務的評價產生重要影響。因此，對醫院的有形展示和樹立醫院的聲譽(無形展示)是我們醫療服務品牌管理的一個重要方面。

二、不可分離性

通常有形產品從生產、流通到最終消費者的過程中，要經過一系列環節：產品被制造出來后，先儲存，通過多重轉銷者分銷，隨后消費。而服務與之不同，其生產和消費是同時進行的。其生產和消費具有不可分離的特點，即醫療服務的提供者向顧客提供服務時，也正是顧客消費醫療服務的時刻，兩者在時間上不可分離，而且提供者與顧客在醫療服務產生時是相互作用的，兩者共同對服務結果產生影響。醫療服務的不可分離性是醫療服務營銷管理的中心。醫療質量的好壞很大程度上受到醫患雙方合作意識、指導、接受能力與配合程度的影響。

(1)顧客參與生產過程：顧客作為參與者出現在生產過程中，這說明醫護人員的生產過程是在顧客的“監視”下進行的。

(2)顧客參與消費過程：顧客在接受服務時不是被動的，他們在服務消費過程中可以發揮積極的作用。在消費過程中顧客必須為醫護人員提供必要的信息，配合醫護人員工作，才能獲得好的診療效果。

(3)顧客的評價是質量的決定因素：一些營銷專家通過大量的研究指出，顧客認為的質量才是質量。一次很完美的醫療活動，對某位顧客是成功的，但對另一位顧客來說就可能是不理想或失敗的，很多醫療糾紛就說明了這點，由于溝通不足或顧客的期望值過高都會引起顧客對醫療服務評價的低下。

(4)其他顧客參與服務過程：醫療活動是面對面的高接觸性的作業，并且顧客共同使用醫院資源。所以，顧客之間相互影響是我們醫療服務管理中不容忽視的一面。在服務過程中顧客行為相互影響，顧客對醫院服務質量的高度評價會提升其他顧客的評價，這些評價是醫院寶貴的無形資產，它可以幫助醫院樹立良好的形象。

三、差異性

差異性是指服務的構成成分及其質量水平經常變化，具有高度的可變性，它依賴于誰提供服務以及何時、何地提供服務。服務無法像有形產品那樣實現標準化，每次提供的服務帶給顧客的效用、顧客感知的服務質量都可能存在差異。差異性容易使顧客對醫療服務提供者所提供的服務產生“形象混裨于同一個醫院，通過兩位不同的醫療服務提供者提供的服務，可能出的優于另一位的情形。前者接受服務的顧客可能會認為該醫院的整體服務質量好，而另一位顧客則可能認為整個醫院的服務質量都低劣，這種“醫院形象”和“服務產品形象”的混淆將會對醫院形象產生嚴重的負面影響。在這種情形雨j每位醫療服務提供者所代表的就是整個醫院的形象。因此，提高醫院工作人員整體素質，加強人員培訓，制定醫療和護理規范，設立顧客投訴和建議部門是我們正在使用和需要加強的手段，從而可進一步消除醫療服務差異性帶給醫院服務營銷的不利影響。

四、不可存儲性

服務是不能存儲的。服務的這一特征帶來兩個方面的問題，即服務的生產和分銷問題。服務生產必須與消費需求相匹配，需求波動的高峰與低谷需加以調節平衡。服務的不可儲存性產生了對服務生產進行更為準確地平衡的要求，不然不是浪費了醫院的資源就是浪費了顧客的費用。服務的不可存儲性給服務的大規模生產和銷售服務帶來了限制，所以醫院要獲得規模經濟效益就必須比制造企業付出更多的努力。醫院的選址是為了方便顧客，規模大小也應該是以顧客需求的預測為依據，級別高的醫院應是顧客滿意度高的而不是規模大的醫院。

五、倫理性、公益性

醫療服務具有倫理性和公益性的特點。這是醫療服務不同于其他服務的一個特點。醫療服務提供者要發揚救死扶傷、人道主義精神，以及對醫療事業無私奉獻的價值觀念、高尚的醫德情操。醫療服務要強調社會效益，醫院要服務于全社會，是社會效益與經濟效益的有機統一。醫療服務的倫理性、公益性決定了醫院要堅持經濟效益與社會效益并重的原則。而醫院提高經濟效益的根本途徑在于提高醫療服務的水平與質量，注意投入與產出的合理比例。

六、高風險性

醫療服務業是個高風險的行業。疾病種類繁多，病情千變萬化，同時任何醫療行為都與人的生命安全、身體健康息息相關，所以醫療活動務必嚴格規范，嚴肅認真執行技術操作規程與要求，將隨機性與規范性有機統一。

七、時間性和連續性強

時間就是生命。在診療與救治病人過程中要分秒必爭。醫院必須是24小時服務，同時要以顧客方便就醫來安排工作時間。接受病人就診、病情觀察與治療要求不問斷，各種工作安排都適應醫療連續性的要求，例如建立首診負責制、建立病史檔案、定期召開病友會、與病人保持長期聯系的制度等。

八、廣泛性

醫療服務面對的服務對象廣泛。來自四面八方、各行各業的男女老少可以選擇不同的服務項目，但是對于醫療服務是不得不選擇的，除非不生病。這樣醫院就存在著大量的有潛在需求的顧客。醫院應滿足社會對于健康的需求，同時醫院的工作受到社會各種條件和環境的制約，也離不開社會各方面的支持，所以醫院必須做好公共關系工作。

九、衡量產出比較困難

對于單個醫院服務的測評是相當復雜的，由于醫院的公益性，不能使用單一指標(如利潤最大化)來評估醫院的業績。理想的醫院產出指標是用較少的投入而使人們的健康水平有較大的提高。

十、醫患關系的特殊性

其他服務行業的服務人員往往把顧客看作“上帝”，顧客需要什么就可以提供什么，服務人員處于被動的地位，但是醫療服務提供的是技術專家式服務。醫療服務提供者與顧客在對疾病的認識程度上是極其不對稱的，醫療服務提供者占有絕對優勢。醫生的“儒雅謙和”成為人們對醫療服務提供者的評價標準和期盼，醫療服務提供者極易成為患者的“恩人”而使其終生難忘，患者極易成為終生顧客，這是任何其他行業服務人員所無法達到的。醫院的競爭力來自于與顧客建立的具有高度信任的專業化服務。醫療服務也會因為有了大量穩定的顧客而大有可為。如何正確處理醫患關系也是醫療活動中應予以重視的重要環節。

醫脈健康更新內容

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