IT項目管理是一本本書可供大專院校信息科學與工程、軟件工程、計算機及相近專業本、?粕脱芯可鳛镮T項目管理、軟件項目管理課程的教材或參考書,采用美國項目管理協會(PMI)項目管理知識體系指南(PMBOK指南)第5版的體系框架歡迎有需要的朋友前來下載!
T項目管理理論與方法(第2版)簡介
《IT項目管理理論與方法(第2版)》是針對IT項目及其管理的特點,借鑒工程建設、航空航天等領域成熟項目管理理論與方法及取得的成功經驗,對IT項目管理的主要內容進行了較為系統的研究,建立了IT項目管理的理論和方法框架體系,為研究IT項目管理的主要問題打下基礎。《IT項目管理理論與方法(第2版)》主要包括以下內容:IT項目的分類、特點、內涵及知識體系,IT項目的劃分與生命周期,IT項目管理體制與模式、投融資管理、估價與定價、采購管理、目標控制、評價與審計、管理咨詢及合同管理等。《IT項目管理理論與方法(第2版)》可作為高等院校相關專業研究生、本科生的教材,也可供IT項目管理及相關人員的學習參考。
T項目管理理論與方法(第2版)目錄
第1章 IT項目管理緒論
1.1 概述
1.2 IT項目含義與分類
1.3 IT項目管理的內涵與知識體系
1.4 IT項目管理的類型及其目標
1.5 IT多項目管理
第2章 IT項目劃分與IT項目生命周期
2.1 IT項目劃分
2.2 IT項目生命周期
2.3 IT項目各階段內容
第3章 IT項目管理體制與模式
3.1 概述
3.2 IT項目管理體制
3.3 IT項目管理模式
3.4 IT項目組織模式
第4章 IT項目投融資管理
4.1 概述
4.2 IT項目投資內容
4.3 IT項目融資內容
4.4 IT項目投融資風險管理
第5章 IT項目估價與定價
5.1 概述
5.2 IT項目估價原理與體系
5.3 IT項目投資費用組成
5.4 IT項目投標報價費用組成與內容
5.5 IT項目估價內容與方法
5.6 IT項目投資分類估價
5.7 非訂單IT項目定價
第6章 IT項目采購管理
6.1 概述
6.2 IT項目采購原則與方式
6.3 IT項目采購類型及要求
6.4 IT項目采購管理內容
6.5 IT項目采購計價類型
6.6 IT項目招標與投標程序
6.7 IT項目標準招標文件
第7章 IT項目目標控制
7.1 概述
7.2 IT項目目標體系
7.3 IT項目目標及其控制特點
7.4 IT項目目標控制原理
7.5 IT項目質量控制
7.6 IT項目進度控制
7.7 IT項目費用控制
7.8 IT項目安全控制
7.9 IT項目風險控制
第8章 IT項目評價與審計
8.1 概述
8.2 IT項目評價體系
8.3 IT項目效益與費用
8.4 IT項目財務評價
8.5 IT項目經濟分析
8.6 IT項目社會評價
8.7 IT項目環境評價
8.8 IT項目后評價
8.9 IT項目方案經濟比選
8.10 IT項目不確定性分析與風險分析
8.1l IT項目審計
第9章 IT項目管理咨詢
9.1 概述
9.2 IT項目管理咨詢框架與內容
9.3 IT項目管理咨詢服務對象
9.4 IT項目管理咨詢方法
9.5 IT項目監理
第10章 IT項目合同管理
10.1 概述
10.2 IT項目法律體系與原則
10.3 IT項目合同結構與類型
10.4 IT項目合同管理體系
10.5 IT項目合同各方權利義務
10.6 IT項目合同管理的一般內容
10.7 IT項目合同支付與結算
10.8 IT項目合同控制
10.9 IT項目合同條件與條款
參考文獻
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