供應商評估考核表有什么用呢?其實對供應商進行評估考核(一般來說,供應商評估小組由企業副總經理等組成。),不僅能幫你找到可供選擇的供應商,還能因此找到最佳的供應商。這樣,以保證供應商具有提供滿足企業規定要求的能力,促使企業產品的品質得到穩定和發展提高。本節內容東坡小編為大家整理帶來的是一份doc格式【word版】供應商評估考核表模板,有需要的朋友可以前來下載使用!
供應商評估考核表內容節選
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組織是否建立了文件化的質量管理體系。
組織是否制定了質量方針和質量目標并執行。
組織是否建立了質量檢測機構,各部門的質量職責是否明確。
組織是否制定員工培訓制度和培訓計劃并實施。
組織有無對原材料供方的質量保證能力進行調查和評定并保存記錄。
組織是否對原材料按待檢品、合格品、廢品劃區域堆放及標示。
組織是否制定進貨檢驗規程并保存檢驗記錄。
組織是否對倉庫物資分類存放及標示,出入庫制度是否健全。
組織是否對關鍵生產過程制定作業指導書并執行。
組織是否制定不合品管理制度和處理程序并執行。
組織是否制定產品過程和出廠檢驗規程并保存必要的質量記錄。
組織是否制定檢測設備的日常運行檢查制度并保存檢查記錄。
組織是否建立檢測設備臺帳和定期鑒定制度并取得鑒定證書。
組織是否制定生產設備保養計劃和定期制度并建立設備臺帳。
組織是否制定產品抽樣制度并進行100%的安全檢驗并保存記錄。
組織的生產能力能否滿足采購需求。
組織的作業環境是否保持清潔、整齊并做到安全文明生產。
組織產品的技術資料是否完整、統一、齊全和正確。
組織是否建立售后服務機構和制度并按規定執行。
組織是否提供營業執照、產品檢測報告、技術標準和認證證書等資料。
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供應商評估考核表圖樣
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