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電子商務(wù)最高境界還是妙手偶得

作者:  來源:  發(fā)布時間:2011-3-15 13:53:54  點擊:

  一、誰是電子商務(wù)托管業(yè)務(wù)的客戶?

   沒有咨詢業(yè)體驗的人一定認為服務(wù)業(yè)的客戶是土老帽,因為越土越需要學(xué)習(xí)。實際上,這是大錯特錯的想法!麥肯錫的主要客戶是世界500強,越是位于前列的越肯為服務(wù)業(yè)花錢。就電子商務(wù)外包業(yè)務(wù)而言,我們需要深入分析客戶的需求:

   1、目前,電子商務(wù)的規(guī)模足以讓任何企業(yè)心動,《2010年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,2010年中國電子商務(wù)市場交易額已達4.5萬億,同比增長22%。其中,B2B市場交易額達到3.8萬億,網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達5131億元。

   2、大品牌面對電子商務(wù)大潮的實際情況如何?迪士尼公司1998年將自己的在線業(yè)務(wù)與Infoseek整合,建立了go.com。2001年1月,迪士尼關(guān)閉了這個網(wǎng)站,帳面損失為7.9億美元。在國內(nèi),李寧等品牌頻繁出現(xiàn)在電商領(lǐng)域,但是從數(shù)據(jù)上看,這樣的活動僅僅是“嘗試”,銷售占比都在5%以下。某電器品牌還出現(xiàn)過電商銷售造成大面積投訴的情況。實際情況就是:不會做,沒法做!

   3、總結(jié)大品牌的電商痛處,可以概括為:

   ·不會做,急死:看著競爭對手從電商市場獲得占有率提升,迫切想上馬。

   ·沒人做,等死:第一個愿望就是找到專業(yè)人才,但是人才難得。

   ·找到人做,不兼容病死:電商專業(yè)人才與傳統(tǒng)企業(yè)體制,電商業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)渠道的不兼容性問題暴露。就像器官移植會出現(xiàn)問題一樣!

   ·電商成功,服務(wù)不到位,冤死:電商對于服務(wù)要求高于傳統(tǒng)行業(yè),銷售成功不代表業(yè)務(wù)成功,服務(wù)問題大量暴露。企業(yè)管理層忽然意識到自討苦吃!

   真正懂得自身不足的往往是大品牌企業(yè),就像迪士尼懂得斷臂求生一樣,品牌企業(yè)肯花錢外包電商業(yè)務(wù)。例如國內(nèi)諾基亞、摩托羅拉、多普達、索愛同時選取了一個專業(yè)合作伙伴:北京興長信達。

  二、電子商務(wù)外包業(yè)務(wù)如何實現(xiàn)?

   電子商務(wù)業(yè)務(wù)由在線系統(tǒng)與線下系統(tǒng)組成,其中在線系統(tǒng)包含網(wǎng)站運作(策劃、建站、運營、推廣、客服)與電子支付;線下業(yè)務(wù)包含設(shè)計、生產(chǎn)、庫存、物流與售后。

   如果你想從事電子商務(wù)外包業(yè)務(wù),你必須明白:

   1、你必須是電子商務(wù)專家,可以從事策劃、咨詢、顧問業(yè)務(wù)。

   2、你必須組建運營團隊,可以提供包含建站、運營、推廣、客服系列服務(wù)。

   3、面對大品牌,你還要提供售后、倉儲、物流服務(wù)整合能力。

   4、由于早期適合電商業(yè)務(wù)的產(chǎn)品多為3C產(chǎn)品,利潤率較低,那么你必須形成規(guī)模操作該業(yè)務(wù),否則無法承受“完美服務(wù)”帶來的成本壓力。

   就此而言,作坊式運作至多可以外包一個淘寶店的運作;用2到3年可以公司化運作一個淘寶商城業(yè)務(wù);有了足夠的資金實力和專業(yè)團隊才可能運作獨立B2C商城業(yè)務(wù)。這絕不是一蹴而就的業(yè)務(wù),但是確實非常賺錢。

  三、最好的業(yè)務(wù)模式不是想出來的,是客戶要求出來的。

   北京興長信達這個案例非常典型地說明:好的模式是抓住客戶的痛處,而痛處一定是客戶告訴你的。正如這家公司老總劉磊所說:“‘代運營’這個詞,我大概是在兩年前才聽說的,然后才知道,‘哦,原來我干的是這么檔子事兒’。”這家公司最初涉足這個業(yè)務(wù)是在2002年參加摩托羅拉官方網(wǎng)站的競標。在客戶的不斷要求下,他們的業(yè)務(wù)從簡單的網(wǎng)站運維,擴展到推廣,擴展到客服,擴展到售后監(jiān)測,擴展到物流,擴展到服裝等行業(yè)。看到北京興長信達這個案例的時候,我才知道,原來世界上早已有那么一只黑天鵝,而且他已經(jīng)在一片藍海上單飛了10年。在許多人競相追逐電子商務(wù)外包這個概念的時候,才發(fā)現(xiàn)這個模式其實早就存在,而且業(yè)內(nèi)已經(jīng)有先知先覺,也可以說是不知不覺的一個企業(yè)用了接近十年的時間建立了一個專業(yè)的體系來操作這個業(yè)務(wù)。

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