核心員工管理app是一款專門為企業(yè)打造的企業(yè)員工資料管理軟件。有了它,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地掌握員工的動(dòng)態(tài)信息,對專門集中管理核心員工提供的方便。有這方面需要的朋友快來下載使用吧!
核心員工管理是為諾亞方舟集團(tuán)量身定制的企業(yè)員工資料管理工具。本軟件可隨時(shí)隨地隨手記錄員工動(dòng)態(tài),方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握下屬員工的工作狀態(tài),從而高效、優(yōu)質(zhì)地對員工進(jìn)行管理。
第一條 人才隊(duì)伍是公司最重要的資源,為培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、充滿創(chuàng)新活力和凝聚力的核心員工隊(duì)伍,以增強(qiáng)公司核心競爭力,擔(dān)當(dāng)起公司發(fā)展的重任,保證公司目標(biāo)的有效達(dá)成。按照公司發(fā)展策略的要求,制訂本辦法。 第二條 核心員工管理,須堅(jiān)持以下原則:
(一)公司和部門最高領(lǐng)導(dǎo)直接管理原則;
(二)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開原則;
(三)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)共同成長原則;
(四)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高原則;
(五)儲用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則;
1、文化管理,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍
企業(yè)文化是一種管理理念,是的核心競爭力之一。在酒店內(nèi)部構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,一方面可以借用企業(yè)文化作為管理工具,激發(fā)員工的積極性;另一方面,優(yōu)化員工工作的“軟”環(huán)境,既可以用和睦的“軟”環(huán)境吸引并感化員工。從本質(zhì)上講,員工工作的意圖并不完全是物質(zhì)的,還有工作的精神需求,如酒店的認(rèn)可、工作的快樂氛圍、他人的尊重等。
2、個(gè)性化的激勵(lì)與培養(yǎng)策略
一般酒店都有物質(zhì)激勵(lì)政策,但在實(shí)際操作中仍無法真正滿足核心員工的需求。讓一位才華出眾的核心員工長期做一項(xiàng)沒有挑戰(zhàn)性的工作會使他感到無聊,沒有成就感,時(shí)間長了,要么沒有動(dòng)力,工作懶散低效,要么辭職。建議采用輪崗的辦法來調(diào)整,找到有利于發(fā)揮潛力的崗位,同時(shí)酒店也培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
同時(shí)注重核心員工的核心利益,創(chuàng)造成長和發(fā)展的空間。幫助核心員工改進(jìn)技能,提高效率,也提高他們對酒店的認(rèn)同感。核心員工對于個(gè)人成功都有著非常強(qiáng)烈的愿望,因而采取除了薪酬以外的培訓(xùn)也是必要的手段,幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,在有自我實(shí)現(xiàn)感的氛圍中工作。給予核心員工持續(xù)不斷培訓(xùn)機(jī)會,可以培育他們的忠誠度,同時(shí)為他們跳槽設(shè)置較高的機(jī)會成本,更為酒店將來的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、以人為本,知識共享
充分發(fā)揮核心員工智慧資源的作用,同時(shí)做到讓知識管理和共享成為常態(tài),重視知識的共享和創(chuàng)新,形成一種企業(yè)文化;堵塞商業(yè)秘密保護(hù)中的管理漏洞;建立技術(shù)和技巧的傳授制度;提高組織智商,避免失憶;讓客戶成為酒店的客戶,而不是某個(gè)員工的客戶。通過一系列的制度保障,合理管理和利用核心員工的知識資源。
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