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鏍絲扭扭(蘇州)科技有限公司,是一家專注于工業設備領的創新型互聯網企業。公司前身為蘇州工業園區全能工程維保有限公司,成立于2014年,多年來深耕工業設備技術服務,于2018年正式啟動開發互聯網模式下的設備服務監管系統和新形勢下的設備工程師、技工靈活就業的服務平臺,旨在打造一個以設備為核心,以機械師為主體,以企業服務為場景的制造業設備領域生態圈,助力傳統工業企業升級,助力中國制造。
目前,公司已推出全能機械師、備管家、螺絲扭扭、螺絲學堂等多個品牌的產品, 我們與上千家企業建立合作關系,在為企業提供工業設備全生命周期服務的同時,也為上萬名設備技工、技師、工程師提供多種服務,引領技術共享新時代。
未來,我們會將更多的AI技術、智能物聯網、區塊鏈等技術引入平臺服務管理系統,讓設備會說話,讓服務更加智能化、標準化。
數字化管理系統帶來的優勢都有什么?
企業管理包括財務,研發,銷售,運營,人力等等各個方面,企業數字化管理是個當下很熱門的概念,相關領域的專家提出各種理念和解決方案,讓人眼花繚亂,現在蘇州全能工程維保的小編想從CMMI的角度來探討一下。
如果一個公司沒有制度流程,公司是不可能活下去的。能活下去,還要活的好,不論市場處于什么階段,公司都能長盛不衰,只有目前很智能的數字化管理系統可以解決。那么優勢有什么呢?
一種情況,市場在變革階段,新的技術,新的解決方案層出不窮,但是每種技術都需要時間實現,那么搶占市場先機就是制勝法寶。這需要公司決策層的預判能力,正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來,一方面是公司決策者的專業知識和市場敏銳度,一方面是來源于公司的歷史數據。比如銷售業務數據,行業數據,生產投入產出比的數據,同比環比等等,數據越多,越詳細,越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的數字化管理系統,精細化,才能產出有價值的數據。
二種情況,市場處于穩定階段,重大變革已經完成,產品的區分度不大,可以增強的新能力不多,這個階段主要是提高客戶滿意度,保住現有客戶,盡可能吸引新的客戶。那么公司需要做的就是優化產能,這個更加只有數字化管理系統能實現了。只有通過量化的管理,得到管理數據,對數據做分析,建立數學模型,對時間,質量,成本這三個基本要素經進行平衡調整,優化產能,才能使企業成為常青樹,健壯地生存下去。
綜上所述,所以數字化管理系統能助力企業的市場競爭,幫助企業更好的生存,在不遠的將來,如果更多企業都開始數字化管理,沒有數字化管理的企業將被淘汰,也許只有數字化管理系統的企業才能存活了。
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