更新:2021-09-27 16:57
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寧波愛(ài)租網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:愛(ài)租)成立于2011年,是中國(guó)領(lǐng)先的閑置不動(dòng)產(chǎn)整合運(yùn)營(yíng)商。依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智慧科技,愛(ài)租對(duì)閑置房業(yè)主提供閑置不動(dòng)產(chǎn)增值管理解決方案,為城市租房人群提供高品質(zhì)長(zhǎng)租公寓產(chǎn)品和租后服務(wù)。
愛(ài)租立足于寧波,并在杭州、蘇州成立分公司,服務(wù)版圖遍布長(zhǎng)三角城市群。愛(ài)租秉承以客戶為中心的服務(wù)理念,立志成為中國(guó)品牌公寓管理和租賃的行業(yè)標(biāo)桿。到2024年底,服務(wù)100萬(wàn)租客,擁有20萬(wàn)套房源,在主板上市。
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從傳統(tǒng)到長(zhǎng)租 | 租房生活品質(zhì)化追求的矛與盾!
中國(guó)租房市場(chǎng)變革,無(wú)疑是一個(gè)值得書寫的浩瀚歷程。從一個(gè)傳統(tǒng)而粗放的領(lǐng)域,到蛻變?yōu)槿f(wàn)億體量和關(guān)乎數(shù)億人群福祉的風(fēng)口,其背后的社會(huì)變遷與商業(yè)遞變,同樣可以用轟轟烈烈來(lái)形容。
尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),伴隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和以大學(xué)生、新興白領(lǐng)等城市新階層為主的群體與日俱增。而與此同時(shí),對(duì)于這一人群的租房需求率先反應(yīng)的長(zhǎng)租新力量,也抓住了時(shí)代的風(fēng)口,走上了歷史的舞臺(tái)。
1、從“有的住”到“住得好”的嬗變
傳統(tǒng)的租房模式之下,房東與租客為供給與需求的主體,而在時(shí)代背景等條件的限制之下,雙方的匹配度與滿意度均無(wú)從談起。
從具體的租賃形式來(lái)看,傳統(tǒng)模式多以房東個(gè)人與租客直接簽署租賃合同為主。從一開(kāi)始,房源單一、信息不對(duì)稱、配套服務(wù)欠缺、租期難以保障等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題令租客難言滿意。往往,敲定一個(gè)相對(duì)滿意的住處,租客都要付出難以想象的時(shí)間、精力等成本。
回顧粗放而無(wú)序的傳統(tǒng)租房時(shí)代,大多數(shù)經(jīng)歷者腦海中多數(shù)是遍布于高校、居民樓公告板上的牛皮癬小廣告。
另一方面,一些資質(zhì)有待考證,服務(wù)欠缺管理的中小中介也是一個(gè)難以回避的話題。以假房源和套路租的模式,誘騙租房者的現(xiàn)象屢見(jiàn)報(bào)端,令房東與租客望而卻步。根據(jù)當(dāng)時(shí)的一個(gè)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù),在占比52.20%租住群體中,僅有26.31%在租房過(guò)程中未遇到權(quán)益受損問(wèn)題,能夠想見(jiàn),在地下室、群租房等還未走出租房歷史和70%的租住房源仍屬于老舊“存量房源”的時(shí)期,租客在追尋“住得好”方面的難度有多大。
于是,為房東和租客雙方精準(zhǔn)解決了租房難題的長(zhǎng)租模式便應(yīng)運(yùn)而生。
2、品質(zhì)化居住從支流到主流
“住得好”逐步普及化
從普租時(shí)代向長(zhǎng)租時(shí)代的變遷,體現(xiàn)的也是租住需求的客觀變化。
十年前,年輕人的租房選擇的原因主要還是在買不起房的前提下所被動(dòng)做出的“退而求其次”的無(wú)奈選擇。而十年后的今天,隨著社會(huì)發(fā)展和思維變化,年輕人對(duì)租房的認(rèn)知也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。
某種程度上,正是長(zhǎng)租公寓模式的出現(xiàn),最終引起了房屋租賃行業(yè)的蝴蝶效應(yīng),推動(dòng)了中國(guó)租房市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與國(guó)際接軌,從而成就了租住行業(yè)的整體蛻變。
2011年,愛(ài)租等長(zhǎng)租品牌的誕生直接促成了中國(guó)長(zhǎng)租行業(yè)的第一次飛躍,并使C2C的租房模式一舉蛻變至C2B2C的租房時(shí)代。截止當(dāng)前,愛(ài)租成立第9年已完成了服務(wù)5萬(wàn)業(yè)主和50萬(wàn)租客的突破。而這背后,反襯的是頭部長(zhǎng)租企業(yè)的潛力和能力。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),頭部長(zhǎng)租公寓行業(yè)加速發(fā)展,不僅標(biāo)志著住房供應(yīng)保障體系更加多元,也順應(yīng)了住房領(lǐng)域需求的不斷變化。如租住生活品質(zhì)的提升、多樣性的產(chǎn)品和服務(wù)、價(jià)格透明化、房源真實(shí)化、管理體系化、流程規(guī)范化等等。這些優(yōu)勢(shì)逐漸讓房源信息不真實(shí)、房子“老破小”、服務(wù)差、亂收費(fèi)等弊端慢慢退出舞臺(tái)。
回顧傳統(tǒng)租房時(shí)代的方方面面,長(zhǎng)租公寓公司誕生以后,通過(guò)自身的技術(shù)、服務(wù)實(shí)力為供求兩端提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品一一化解行業(yè)普存的痛點(diǎn)與難題,也掀開(kāi)了從傳統(tǒng)租房時(shí)代開(kāi)始的租房蛻變史的新篇章。
在長(zhǎng)租市場(chǎng)勃興的初期,長(zhǎng)租公寓曾經(jīng)從愿景層面遐想長(zhǎng)租的現(xiàn)狀與未來(lái):“昨天不是今天的樣子,明天也一定不會(huì)是今天的樣子”。而從長(zhǎng)租公寓的實(shí)踐中也能夠看到,它們所追求的“從租房供給側(cè)層面而實(shí)現(xiàn)的‘創(chuàng)享品質(zhì)生活’”也是當(dāng)前社會(huì)主要矛盾的一個(gè)解決方案。
3、服務(wù)+科技
讓租住有更多想象和實(shí)現(xiàn)空間
《中國(guó)青年租住生活藍(lán)皮書》顯示, 我國(guó)20-30歲租客占城市租住群體84%,成為城市租住人群的主體。
業(yè)內(nèi)人士將租房的主流群體總結(jié)為“三高”,即:追求高質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)的高學(xué)歷年輕群體。顯而易見(jiàn),滿足這部分群體為主的不斷進(jìn)化的租住需求,是考驗(yàn)長(zhǎng)租平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要維度。
事實(shí)上,為給年輕一代租客提供服務(wù)深入多元、交互科技智能的租住生活,頭部長(zhǎng)租公寓企業(yè)一直在探索。
服務(wù)是長(zhǎng)租公寓的核心競(jìng)爭(zhēng)力,頭部品牌建立起搬家、保潔、維修、社區(qū)活動(dòng)等租期中的服務(wù)體系。但圍繞租住,這一服務(wù)的深度和廣度對(duì)自如來(lái)說(shuō)仍舊還有巨大空間,品牌對(duì)服務(wù)的新嘗試與深耕也絕不會(huì)止于此。
讓租來(lái)的房子實(shí)現(xiàn)全屋智能:不論是門鎖、網(wǎng)關(guān)、溫濕度感應(yīng)器,還是窗簾、空調(diào)、熱水器、新風(fēng)系統(tǒng),用戶只需要通過(guò)一個(gè)手機(jī)App,就可以輕松“對(duì)話”相應(yīng)設(shè)備。
4、未來(lái),城市生活綜合運(yùn)營(yíng)商
表面上,租房市場(chǎng)的演進(jìn)是“新的時(shí)代背景與商業(yè)模式的遞進(jìn)所帶來(lái)的向品質(zhì)租房時(shí)代的蛻變”,在這個(gè)體系中,新興白領(lǐng)階層在主流城市中奮斗與拼搏,其向上生活的理念與追求得到回應(yīng)和滿足。而與此同時(shí),這也是一種告別傳統(tǒng)、走向未來(lái)的時(shí)代變遷。
而從長(zhǎng)租公寓品牌們的實(shí)踐中也能夠看到,頭部長(zhǎng)租企業(yè)正逐步向城市生活服務(wù)的綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型:在長(zhǎng)租模式的推動(dòng)下,以租住為中心,已衍生出了服務(wù)、智能化等增值服務(wù)。未來(lái),居住生態(tài)系統(tǒng)將日益完善,為城生活帶來(lái)更多可能性。
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