更新:2021-03-05 17:49
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一級企業人力資源管理師題庫是款手機上進行刷題練習的平臺,不管在何時何地都可在手機上學習,提高了學習的效率,還有名師在線講解。
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3、隨機模擬測試:隨機生成試題模擬測試,檢驗復習成果,可自動將錯題加入到錯題庫。
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1.章節練習
遵循教材章節精編,并根據教材和相關法律法規對題庫中的試題進行詳細解析。
2.歷年真題
精選歷年考試真題,系統自動評分,更新速度快。
3.考前押題
根據歷年考試真題的命題規律及熱門考點進行押題,既可以用來檢測該考試科目的效果,又可以評估對自己的應試能力。
4.練習記錄
云端保存收藏標記、錯題記錄、練習歷史,便捷高效,更有利于復習知識盲點,助力提分。
5.學習分析
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1 價值創造無邊界,員工與顧客共創價值
互聯網時代員工跟客戶之間的界限模糊了。員工是客戶,客戶是員工,兩者之間角色互換,價值創造無邊界,共同為客戶創造價值,為企業創造價值,為員工創造價值。
2 數據化人力資源決策與人力資源價值計量管理
互聯網時代下人力資源管理基于數據,并用數據說話和決策成為可能,使人力資源價值計量管理成為提升人力資源效能管理的有效途徑。
3 去中心化與員工自主經營與管理
互聯網時代改變了人與組織的關系,改變了人與組織的力量對比。
個體借助于組織平臺,其價值創造能量和效能被極度放大。
4 核心非核心,小人物與非核心部門也能創造大貢獻
互聯網時代企業人力資源產品與服務的設計不僅要關注核心人才的價值訴求,而且要關注小人物如“屌絲”、“意見領袖”的心聲,否則小人物所攪動的群體行動會使企業的勞資矛盾與沖突陷入困境,最終影響企業經營績效。
5 情感鏈接、互動溝通,提升人才價值體驗
互聯網時代人力資源很重要的任務是實現情感的鏈接,去提升人才的價值體驗。
6 精準選人、構建人才全面發展系統,打造人才供應鏈
互聯網時代需要企業強調精準選人,全面發展人,要打造人力資源的供應鏈,
構建人才全面發展系統,為組織戰略和業務發展需要提供源源不斷的人才支持。
7 及時反饋,從周期激勵變為全面認可激勵
互聯網時代員工的內在潛能激發與有效激勵,是人力資源效能提升的動力源泉。
8 企業忠誠變職業忠誠,人才企業所有制轉向價值創造圈所有制
互聯網時代企業最大的財富不是擁有多少人才,而是擁有多少知識,能夠使用多少人才,人才以用為本,不才不再是企業所有制而是價值創造圈歸屬制。
9 人力資本優先,人力資本與貨幣資本共治、共享、共贏
互聯網時代是基于大數據和人工智能的知識經濟時代,是真正的人力資本優先發展的時代。
人力資本與貨幣資本共治、共享、共贏的時代。
10 跨界思維,無邊界管理,構建人力資源價值創造網
互聯網時代是一個“有機生態圈”的時代,從金字塔式、命令式的協同方式到自動交互協同,流程化、團隊化會變得更重要。
茍日新,日日新,又日新。人與崗位之間、人與人之間在以組合交互的方式進行勞動方式和合作方式的組合創新。
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