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無論在哪個公司都會存在職場沖突,也許不是你的錯,但是它就是發(fā)生了。很多時候職場沖突是無法避免的,在職場沖突時,如果能及時擺正自己的心態(tài),沒準壞事也能有好的一面哦~
今天小編就來和你聊聊三種常見的職場沖突
第一種 基于工作目標的任務沖突
一般人總是在群體工作中盡量回避沖突,與多數人保持一致,尤其是自己沒有完全考慮好的時候。如果這種“意見一致”的狀態(tài)經常發(fā)生,那可就麻煩了,每個人都保持著做自己的事情就好,別人安排什么做什么,這樣會使整個團隊失去活力。
而在執(zhí)行項目的時候也會因為這種“敷衍”導致整個項目繁冗拖沓,執(zhí)行起來分歧頗多。所以合理的溝通和適度的職場沖突能為公司帶來活力,提高項目的完成速度,有助于更好完成項目。
第二種 在工作執(zhí)行中的過程沖突
在一家公司中,由于沒有方法可以統(tǒng)計出各種因素的作用比例,導致每個部門都會夸大自己的作用:研發(fā)認為自己是主導項目的神,財務覺得除他之外的每個人都在浪費錢,銷售發(fā)現(xiàn)所有部門都在妨礙他的工作,市場部則相信品牌決定一切。
而領導為了激勵員工,又常常夸大每一個部門作用。而在這種情況下,去執(zhí)行項目,不免各個部門之間就會產生摩擦都想作為主導部門,這個時候溝通就顯得尤為重要。作為管理者,最重要的價值之一就是如何平衡,有著天然矛盾沖突的各部門。在種種沖突中鍛煉自己的溝通技巧,這是一種不錯的化沖突為學習的好方式。
第三種 人際沖突
面對職場沖突,人通常有二種錯誤的做法:
第一種是在沖突發(fā)生之前,盡量回避,導致問題還是存在;
第二種是把職場沖突當成對個人的攻擊,一定要爭個勝負;而往往第二種會導致職場沖突演變成人際沖突。這是得不償失的,不是說不要和同事產生沖突,而是因為工作分歧的職場沖突帶到了個人關系上,這樣劃不來。
當然如果和對方的確在工作中合不來也不需要強求自己忍耐,所謂樹挪死人挪活,找一個更適合你的職場環(huán)境也是不錯的選擇哦~
在人際沖突中,最重要的是如何改變自己的態(tài)度,反思自己為什么會把職場沖突轉變成人際沖突,總結經驗,這樣才能讓自己在之后的職場路上走的更遠。
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