有了金地智檢保證大家的管理更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,最大的特點(diǎn)有四個(gè),樣板管理,實(shí)測實(shí)量,現(xiàn)場檢查,工序移交,可以讓項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)變得更低。
為進(jìn)一步提升金地集團(tuán)華南區(qū)域東莞公司各項(xiàng)目現(xiàn)場管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,現(xiàn)編制此智檢APP操作手冊供各項(xiàng)目供應(yīng)商學(xué)習(xí),達(dá)到“智檢在手、品質(zhì)無憂”的目標(biāo)。
1.樣板管理
強(qiáng)化技術(shù)管理,使技術(shù)管理真正發(fā)揮質(zhì)量管理中樣板先行作用!
2.實(shí)測實(shí)量
各單位以戶為單位記錄全過程的實(shí)測數(shù),倒逼施工單位100%進(jìn)行過程實(shí)測實(shí)量,監(jiān)控簡歷和施工單位工作的準(zhǔn)確性!
3.現(xiàn)場檢查
安全、質(zhì)量日常檢查問題的記錄——拍單——整改——復(fù)檢封閉銷項(xiàng),全套流程APP管理,使得所發(fā)現(xiàn)問題100%跟進(jìn)解決!
4.工序移交
重要工序驗(yàn)收及管件工作面移交記錄,將過程中關(guān)鍵工序及不停單位件的工作面移交記錄進(jìn)行系統(tǒng)存檔!
金地智檢APP,為進(jìn)一步提升管理效率和完善決策流程提供了新的工具。同時(shí),通過集團(tuán)工程管理行為巡檢、兩級(jí)工程策劃評審和供應(yīng)商履約評價(jià)及優(yōu)勝劣汰等措施,提升了工 程一級(jí)節(jié)點(diǎn)的達(dá)成率,降低了項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
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