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技巧分享

1.在審題時看問題是怎么提問的，如：“項目經理應該關注除哪項以外的事情”“以下除哪項都是某某過程的輸出”“某某可以被稱為以下各項，但不包括什么”這樣的提問方式看上去會很麻煩，但只要抓住問題的關鍵點，就不會被題目所迷惑。

2.在選擇選項時，PMP考試中項目管理問題的答案往往有很多種，對于每個答案都有一定的正確性，一定要選擇最準確、最恰當的、最全面的答案。

3.在題目中沒有確定具體項目的組織結構體系，就默認為是平衡矩陣形式;如果涉及對比組織結構的優點式缺點，在沒有明確指出參照對象的情況下，就是和職能型組織對比。

4、還有一個關鍵的地方，在PMP考試題目中，如果沒有指明“你”的職務，那么默認“你”就是該題目中的項目經理。

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2020-11-17 版本: 2.8.9

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