智煤服務app是一個煤礦技術服務平臺,提供專業的技術服務支持,擁有高效的項目管理功能,幫助企業提高工作效率!
針對煤礦提供勘察類、設計類、測量及物化探、環境類、鑒定及評估、金融類、檢測類等煤礦相關技術服務的業務工單跟進平臺,產品包含煤事通、技術承包商和技術服務商三個端。
技術服務需求:包含全部需求、待接單、已接單、已取消分類。通過新增申請提交包含但不限于勘察類、設計類、測量及物化探、環境類、鑒定及評估、金融類、檢測類的技術服務需求。
技術服務工單:包含全部工單、處理中、實施中、已完成工單這幾個分類,可根據每個分類查看并跟進每個工單的進度、所需周期、剩余周期、項目結束后的結算功能。
服務項目:包含進行中和已完成的項目,可查看進行中項目的任務列表和任務詳情,并對其進行管理,同時可清晰的查看每個項目的進度,計劃開始時間、計劃結束時間,是否延期等信息。
任務管理:包含與我相關的任務和已過期的任務,其中與我相關的任務又包含我指派的、我負責的和我驗收的,已過期任務也包含我指派的、我負責的和我驗收的。可對每個狀態得到任務進行查看和管理。
企業流程管理主要是對企業內部改革,改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理,做到機構不重疊、業務不重復,達到縮短流程周期、節約運作資本的作用。通過對企業流程圖的執行,我們可以清楚的看到問題出現在哪個環節,并且可以通過對每個環節的時間控制大大縮短處理工作的時間,從而達到提高管理效率的目的。通過流程管理,可以加強制度建設,提升企業執行力,加強內部控制,建立和完善監督與評價體系,并且可以通過優化和不斷完善使流程、組織結構、制度等各方面的管理工作更適合于公司不斷發展的需要。流程管理較好的解決了管理要素不能得到有效利用的閑置浪費,使無序的管理變成有序的管理,通過抓住主要矛盾、整合企業資源發揮企業管理的最大效率。
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