斗店app是由北京知名餐飲企業(yè)黃太吉公司打造的一款轉(zhuǎn)型之作，專(zhuān)為餐飲用戶提供店鋪選址，裝修，設(shè)計(jì)等服務(wù)，目前主要有掃店和嚴(yán)選兩個(gè)功能，發(fā)現(xiàn)本地實(shí)拍的全球店面供用戶參考，是想開(kāi)店有朋友必備的工具。

怎么用

使用說(shuō)明

1、下載軟件后，可以選擇qq或者微信登錄，也支持手機(jī)號(hào)注冊(cè)。

2、進(jìn)入后，可以看到功能主要是掃店和嚴(yán)選

3、嚴(yán)選功能界面

4、如果要看設(shè)計(jì)全案，需要值付一定的費(fèi)用。

斗店app平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

全球潮店一手掌握

實(shí)地拍攝店內(nèi)信息

細(xì)節(jié)展示到位

嚴(yán)選的乙方信息

每年發(fā)布上千家店面

官方介紹

東京往返一折票價(jià)，每年看遍全球千家潮店。 

何必萬(wàn)里北美奔襲，一塊錢(qián)探清LA神店。 

我們用心的尋找，真實(shí)的記錄，完美的展現(xiàn)，給你遍布全球的優(yōu)秀門(mén)店。

更新內(nèi)容

優(yōu)化體驗(yàn)，增強(qiáng)穩(wěn)定性。

相關(guān)新聞

2017年12月27日，由黃太吉裂變出的“斗店”App正式上線，當(dāng)天有7個(gè)微信群進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。斗店為付費(fèi)用戶提供實(shí)地拍攝的全球店鋪照片，并可通過(guò)軟件直接對(duì)接明星餐廳的設(shè)計(jì)、裝修公司。據(jù)悉，斗店目前已獲得同道大叔創(chuàng)始人蔡躍棟、新希望六和旗下永智創(chuàng)新的天使投資。

斗店App目前主要分為“掃店”和“嚴(yán)選”兩個(gè)欄目，其中“掃店”以“本地發(fā)現(xiàn)+圖像采拍+內(nèi)容共享+達(dá)人評(píng)論”為產(chǎn)品基礎(chǔ)，向用戶提供實(shí)地采拍的全球門(mén)店案例。目前“掃店”中的案例涵蓋全球20多個(gè)國(guó)家約500家門(mén)店。而“嚴(yán)選”除了“掃店”的功能外，還是一個(gè)用戶與乙方服務(wù)商對(duì)接的平臺(tái)，用戶付費(fèi)后可以通過(guò)“嚴(yán)選”找到明星餐飲企業(yè)背后的乙方服務(wù)商，涉及裝修設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、菜單設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面，同時(shí)還展示了曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的案例。

現(xiàn)階段，用戶想要獲取全部采拍圖片需要購(gòu)買(mǎi)會(huì)員資格，價(jià)位分別是99元包月和990元包年。如果想要通過(guò)“嚴(yán)選”獲取乙方服務(wù)商的聯(lián)系方式，則需要支付99元的誠(chéng)意金。據(jù)了解，乙方服務(wù)商目前全部是免費(fèi)入駐，由斗店負(fù)責(zé)人驗(yàn)證乙方服務(wù)商提交案例的真實(shí)性。“全年至少1000家全球案例，平均每家9毛錢(qián)，相比出國(guó)考察平均每家店千百塊的成本大大降低。”黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢說(shuō)。　　

斗店App是由當(dāng)家人科技開(kāi)發(fā)出品，而當(dāng)家人科技是黃太吉內(nèi)部裂變出來(lái)的一家獨(dú)立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)公司。赫暢告訴北京商報(bào)記者，斗店是黃太吉原有股東的繼續(xù)投資和增持，但與黃太吉是兩家獨(dú)立的公司。斗店未來(lái)不僅面向餐飲行業(yè)，也會(huì)向零售、娛樂(lè)、民宿等品類(lèi)逐步拓展服務(wù)。而黃太吉更像是斗店的一家VIP客戶，黃太吉會(huì)在立足餐飲業(yè)的同時(shí)，幫助斗店實(shí)踐很多創(chuàng)新的嘗試。

赫暢表示，當(dāng)下包括餐飲在內(nèi)的消費(fèi)行業(yè)，存在大量信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，缺少一個(gè)聚集信息、共享信息的平臺(tái)。基于此，斗店的創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)在一年半之前提出了這一概念，展開(kāi)了一次新的嘗試。但很快發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問(wèn)題的解決并不能一步到位，所以找到了餐飲門(mén)店設(shè)計(jì)、裝修這個(gè)更為精準(zhǔn)的落點(diǎn)。至于未來(lái)，赫暢表示，未來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)該是用戶提出的，是自我生長(zhǎng)出來(lái)的，很難去規(guī)劃，斗店目前的任務(wù)還是提供最好的店面內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，尋找升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。

有業(yè)內(nèi)人士分析，僅靠會(huì)員付費(fèi)未必能支撐斗店全球掃店的成本，斗店生存還要開(kāi)辟更多盈利渠道。“如果每家店實(shí)地拍攝，團(tuán)隊(duì)往返海外的住宿、交通、餐飲等花銷(xiāo)絕不是個(gè)小數(shù)目。”而有多少餐飲老板有持續(xù)訂閱需求也值得懷疑。