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最經(jīng)典的商業(yè)計劃書模板ppt內(nèi)容介紹

我們喜歡那些用最少的文字傳達最多的信息的商業(yè)計劃書。以下格式，用15-20頁PPT，就可以了。

1、公司目的- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)；

2、問題：描述客戶的切膚之痛，簡介目前的客戶是如何應(yīng)對這些問題的；

3、解決問題：闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價值定位如何解決客戶的難題；說明公司的產(chǎn)品/服務(wù)具體在何處得到實現(xiàn)；提供一些產(chǎn)品/服務(wù)使用的具體例子；

4、時機：為何是現(xiàn)在？回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變；說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品/服務(wù)之優(yōu)越性得到可能；

5、市場規(guī)模：定義你的目標客戶并描繪他們的特性；用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場占有率份額來估計 (share of market)

6、競爭格局：列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手；分析各自的競爭優(yōu)勢；

7、產(chǎn)品/服務(wù)：產(chǎn)品/服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)等等；產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)計劃；

8、商業(yè)模式：收入模式；定價；從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值；銷售和渠道；現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單；

9、團隊描述：創(chuàng)始人和核心管理層；董事會成員和顧問委員會成員；

10、財務(wù)資料：三大報表，股本結(jié)構(gòu)，融資計劃