彼得德魯克先生被譽為現(xiàn)代管理學(xué)的權(quán)威，大師中的大師，他的思想至今認(rèn)為眾多管理領(lǐng)域所應(yīng)用，個人對德魯克先生推崇至極，拜讀先生之著作《卓有成效的管理者》后，仰慕之情更甚，先生構(gòu)建的管理學(xué)早已超越了一般定義的范圍，每個人都有可能是管理者，只要他對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任。先生的著作值得反復(fù)拜讀，思索，實踐，先生的思想早已超越了時間與地域的限制，影響著現(xiàn)代的每一個人。
卓有成效的管理者珍藏版目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（張瑞敏）
推薦序三（趙曙明）
推薦序四（包政）
推薦序五（陳春花）
推薦序六（彼得·德魯克管理學(xué)院）
前言
第1章 卓有成效是可以學(xué)會的
為什么需要卓有成效的管理者
誰是管理者
管理者必須面對的現(xiàn)實
對有效性的認(rèn)識
卓有成效可以學(xué)會嗎？
第2章 掌握自己的時間
時間對管理者的壓力
如何診斷自己的時間
消除浪費時間的活動
統(tǒng)一安排可以自由支配的時間
第3章 我能貢獻(xiàn)什么
管理者的承諾
如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
正確的人際關(guān)系
有效的會議
第4章 如何發(fā)揮人的長處
要用人所長
如何管理上司
充分發(fā)揮自己的長處
第5章 要事優(yōu)先
擺脫昨天
先后次序的考慮
第6章 決策的要素
有關(guān)決策的案例研究
決策的五個要素
第7章 有效的決策
個人見解和決策的關(guān)系
反面意見的運用
決策與電腦
第8章 結(jié)論：管理者必須卓有成效
卓有成效的管理者珍藏版節(jié)選
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