亂世王者手游中,很多玩家都在問盟主對戰級發展,有沒有什么技巧呢?當然是有的啦,下面就讓小編來告訴大家吧!
亂世王者手游
亂世王者盟主對戰及發展技巧
1.創建聯盟與初衷
每個盟主創建聯盟的目的并不都是一樣的,有人是因為想廣結好友,有人是想打出一片天下,有人卻只是跟風。所以創建聯盟之前,一定要想好這個聯盟的初衷是什么?并以此招收志同道合的盟主,共商大事。而我們聯盟的目標一直都是劍指巔峰。2.初期收人的門檻
當你餓壞了的時候,你絕對不會因為這塊肉不好吃而不吃對吧?所以我們在初期收人的時候,盡量不要設置門檻,只要愿意加入聯盟的,都收,先把人招滿。逐漸的考核中,先盡量和每個會員取得聯系,看是否志同道合。優先觀察其會員每天在線時間,因為亂世王者這款游戲會隨時準備戰斗,很少時間的就優先剔除。其次觀察會員其每天活躍和戰力。初期進行對聯盟人員上時刻的考核管理,穩定好第一步才會發展得更好。
3.詳細制定聯盟紀律并觀察
正所謂,無規矩不成方圓,聯盟人多了,就需要制定軍規來約束他們。也因為之前的無門檻,所以需要一段時間進行整體觀察。成員是否正常上線?是否提升戰力?是否有聯盟貢獻?是否參加活動?是否合群,人品如何?這些都將作為我們重新考量成員是否替換的標準。統計好每個會員的聯系方式,隨時取得聯系。所以,制定軍規與觀察尤其重要,將決定著聯盟是否能繼續前進!
4.留精英,招攬高戰
通過一段時間的觀察,活躍的成員要盡力留住,并同步進行招攬高戰玩家。精英可遇而不可求,可以讓活躍的成員去招攬高戰的朋友進入聯盟一起發展,慢慢的壯大自己的聯盟。聯盟實力靠前,人丁會越來越興旺,這將是聯盟的轉折點,成敗在此一舉!5.分配職位,協助管理聯盟
只手難撐天,一個人的力量總會略顯不足,而聯盟又日益壯大。這時需要在聯盟中,挑選人氣較好,溝通管理能力較強,并且時間比較充裕的成員協助管理。給他們軍銜,并且分組,作為組長和組員,分管式管理。一個聯盟如果有40人,只要4個組長加自己,4個人每人管理10名組員,就輕松很多很多了。這樣的管理既有針對性,又系統化。相信一定能把聯盟管理得更好!6.組織活動,調動積極性
人一旦停下來就會變懶,所以建議多搞搞活動,在活動的前提下,額外組織活動,調動積極性。比如發布公告,定時定點進行開放。每天組織戰爭,特別是聯系其他聯盟對高戰聯盟的戰爭。讓玩家保持熱度。
大的聯盟戰爭時候,要求成員準時上線參與并截圖記錄(有利于重新觀察成員活躍度)。成績優秀者可以發放獎勵(這種獎勵可以自己衡量哈,如果喜歡的話就發點小紅包什么的討討喜氣~)也可以組織一些其他小活動,只要能夠拉近成員之間的關系,調動積極性,都是可以的。管理中的要點
一、盟主的責任
聯盟發展的好,你功不可沒。聯盟遇到了問題,第一個要負責的也是你。
請記住,這世界上什么鳥人都有,你要承認這個客觀事實,你要做的只是努力學習,提高閱歷,發現這些鳥人的潛在特征,然后盡量避免遇到他們。
你怎么對待別人,不意味別人就要怎么對待你,白眼狼并不是個例,生活中比比皆是,一定要有這個覺悟。不管你為別人的利益做出了何種犧牲,請記住都是為了你‘自己’的團隊,不要奢求回報和認可。
如果你遇人不淑,請不要發牢騷,請不要破口大罵,反而應該羞愧,因為你判斷失誤,給聯盟造成了損失,影響到了聯盟的利益,請你自我反省,吸取教訓,并確保今后不會再犯類似的錯誤。你改變不了小人,但是能避開他們。
二、凡事但有對錯,沒有大小
在聯盟中,有時候新入盟員咋咋呼呼,老會員倚老賣老,這時我都是會私下跟他們溝通,我會告訴新會員,大部分都比較內斂。過于張揚,可能會引起老會員的反感,對他融入集體不利,同時希望他對聯盟有什么意見,第一時間跟我說,我會幫助他。這樣新會員不光了解了聯盟的管理風格,而且會認為你很重視他,為他好。
我也會告訴倚老賣老的老會員,我理解你們不喜歡新會員總問一些千篇一律的問題,但是希望他們一旦開口,最起碼保持真誠和友好,別開口就冷嘲熱諷,游戲資歷不代表什么,玩好一款SLG游戲需要大家一起來配合。
看似這是一些小事,實際上往往會員之間的不和,就是從這些小事積累起來的
古人說防微杜漸,仔細揣摩,真的是至理名言
三、忽視‘老人’的資歷
聯盟中的資歷不光沒有任何意義,而且可能會成為致亂之源,當然,你要對資深會員給予足夠的尊重,但是千萬不能對他們放松要求,也不能讓他們認為自己在聯盟有任何的特權。
評斷一個會員對聯盟是不是有價值,只看他今天能不能繼續為集體做出貢獻,而不是他曾經為聯盟付出了多少?梢詫λ麄兊母冻鲂拇娓屑ぃ窃诠律,沒有任何人有特權,每個會員在入盟的第一天,就應該認識到這種價值標準。
聯盟只有今天,沒有昨天,昨天已經過去,今天我們都是新人。
四、重視‘新人’的感受
這一條,咋一看很簡單,真正能做到的很少很少。
絕大部分盟主都對入盟的新人設置層層門檻,美其名曰考驗。
我曾經用小號加入過一些聯盟,入盟后問聲好都應者寥寥,經常在聯盟頻道說句話,回應的是冷冰冰的空白,這種聯盟很難讓新人有歸屬感
我一直建議會員,當有新會員入盟時,在線的所有會員都應該問好,表達自己的善意。其次我希望會員們在新人說話時,能積極的予以回應。會員們都貫徹的很好,聯盟新人進入,全部都是洗屏般的歡迎
在新人第一次參加團隊活動時,我會抽時間向全體會員做出介紹,表揚他入盟后體現出的一些閃光點,讓他感受到團隊對他的重視和希望。新人犯下錯誤,一般不會過于嚴厲的批評,但會嚴厲批評一些犯下錯誤的老會員給新人打預防針。
五、保證公平
你應該慶幸,身為盟主,你有機會給予別人公平,這能迅速的讓你贏得尊敬
公平是贏得尊敬的第一要素,捫心自問,你在聯盟管理中,是不是永遠將團隊利益放在第一位,你有沒有將你的好惡凌駕于團隊利益之上。你是否不論新、老、男、女真正平等的對待聯盟中的每一個人?
有人說,你這是在說大話,我們是人,不是神,有誰能做到絕對的沒私心?
的確,人都有私心,只是有些私心是小私心,有些私心,是大私心。
作為一個盟主,團隊發展的好,最大的受益人是誰?是你,別用你的威信去給別人買單,威信就像毛衣,編織起來要一針一線一層又一層,可是拆起來,抽一下線頭就夠了。
你最大的成就感應該來自于聯盟的健康發展,而不是來自于別人的套近乎和阿諛奉承,否則等有一天聯盟分崩離析的時候,你將一無所有。
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