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　　世界最大的兒童娛樂公司迪斯尼收入來源主要來自于影視娛樂、主題公園、消費品等。由于中國總體人口數字的限制和單人消費能力的限制，加上國家和家長對青少年上網的關注，也注定依靠青少年上網包月盈利將很快遇到瓶頸，所以淘米網絡和騰訊兒童互聯網業務均將線下作為重點發展方向。

　　淘米網絡線上業務和線下業務收入的比例為9：1，不過汪海兵希望,公司線上和線下業務的收入比例應該大致持平才更合理。淘米網絡目前線下產品已經涵蓋圖書出版、玩具、服裝、食品飲料等領域，淘米公司另一創始人、首席運營官程云鵬曾經向記者透露，和一些大公司的授權費用可以達到數百萬元級別。

在兒童互聯網市場，同樣出自于騰訊的汪海兵創建的兒童社區淘米網絡，于2009年中就已經提前領跑。時至今日，淘米網絡CEO汪海兵公開的數字顯示，其旗下的兩個兒童社區摩爾莊園和賽爾號已經擁有三千萬的活躍兒童用戶。

　　事實上，在線上業務模式里，無論是淘米網絡還是騰訊的兒童互聯網業務，最主要的收入來源都是包月10元的VIP收費方式。但是線上業務卻已經成為兩大公司的收入瓶頸。

作為騰訊公司董事長兼CEO馬化騰在公司里唯一一項沒有收入要求的項目，略顯神秘的騰訊兒童互聯網業務終于揭開面紗。近日，騰訊兒童互動娛樂業務系統副總裁程武告訴《第一財經日報》記者，騰訊兒童互聯網業務首要目標不是賺錢而是社會責任。不過對于未來如何賺錢的問題，程武表示：“線下業務會更有潛力。”

　　“在線上，我們甚至都沒有盈利的想法。”程武告訴記者，去年七月份正式上線的《洛克王國》是騰訊兒童旗下主力產品，現有注冊賬戶數超過5000萬，最高同時在線賬戶數超過45萬。程武特意強調兒童互聯網業務不是游戲業務，而且會學習迪斯尼，將線下業務作為主要發展方向。

　　騰訊的做法與淘米網絡頗為相似，淘米網絡也正在學習迪斯尼線下賺錢的方式。

　　CNNIC的最新統計數據顯示，2010年10~19歲年齡段的網民所占比例下降較多，從2009年的31.8%降至27.3%，與該年齡段實際人口數下降有關。而十歲以下網民占比仍為1.1%。這意味著，全國的4.57億網民里大約有1.3億青少年人群，實際適齡人群可能更少。

　　而騰訊也在與江蘇鳳凰傳媒集團合作圖書業務，并與北京優揚合作進行動漫影視劇的生產。不過對于一直表示要開放的騰訊公司來說，在線上和線下授權合作方面則保持了謹慎，程武坦承：“我們的授權費用目前并不高，也歡迎各種高知名度的兒童品牌與我們進行線上植入合作，但對于線下的各種形式的合作伙伴，我們會要求極高的質量。”

　　對于騰訊公司來講，騰訊兒童互聯網業務之所以可以不承擔賺錢的壓力，更多是出于戰略的考慮，知名互聯網評論人士劉興亮說：“隨著中國互聯網市場的競爭加劇，兒童上網對于互聯網公司至關重要，從品牌和黏度以及網民上網延續性來考慮，即使不賺錢，兒童互聯網業務對整個騰訊公司也相當重要。”