谷歌正變成微軟10原因
預言一直是體現神通的一種方式，才離我們而去的喬布斯,依然在影響著我們.據國外媒體報道，美科技博客Business Insider今日撰文稱，蘋果創始人史蒂夫-喬布斯是對的，谷歌真的越來越像微軟。去年春天，谷歌創始人拉里-佩奇奪回CEO一職，他當時咨詢了喬布斯。喬布斯讓他將精力集中在少數事上，做到極致。
喬布斯認為，谷歌應該找出最應該集中精力的5個產品，然后將剩余的排除掉。只有這樣才能不受干擾，不成為下一個微軟。佩奇在這方面采取了一些步驟，關掉了一些產品和試驗中的項目，同時設法防止人才外流。
1.搜索業務就像Windows
谷歌和微軟都有自己的核心業務，一個是搜索業務 ，一個是Windows桌面操作系統。谷歌搜索和微軟Windows都在各在領域占據主導地位，以至于被反壟斷機構時刻關注。這些業務都堪稱搖錢樹，營收和利潤驚人。兩家公司都竭盡全力保護這些業務，并通過這些業務盡可能進入其它新領域。
2.顯示廣告對應Office
谷歌的顯示廣告業務建立在搜索業務主導地位基礎上。現在顯示廣告仍貢獻很大一部分營收。這就像微軟的Office。
3.Android對應Xbox
Android和Xbox都在新領域取得了令人驚訝的成功。進入一個新市場，并遇到一個有力競爭對手，Android遭遇蘋果系統，Xbox遭遇索尼的產品。Android和Xbox現在都是各自領域的佼佼者。
4.Google+對應Bing
這兩款產品都是對競爭對手的有力反擊，谷歌擔心Facebook，所以推出了Google+。微軟擔心谷歌，所以推出了Bing。
5.Google Music對應Zune
Google Music和Zune都是針對蘋果推出的。微軟希望通過Zune對抗iPod。Google Music則是為了對抗iTunes。
6.Google Apps對應SQL Server
Google Apps迫使微軟Office系列產品降價，但是不能提供足夠多的功能。幾乎是相同的戰略，微軟推出SQL Server。
7.Chrome對應IE
這兩款產品都是為了進軍網絡業務，都是瀏覽器，都是免費的。
8.Google TV對應WebTV
Google TV和WebTV都是為了讓電視服務更像互聯網。
9.瘋狂收購
谷歌瘋狂收購公司，就像微軟曾經那樣。谷歌今年收購了超過50家公司，大部分都是為了獲取人才。
10.布局電視業務
谷歌已經在堪薩斯城推出了光纖網絡，收購摩托羅拉的交易也關乎有線電視機頂盒業務。微軟曾經也在電視業務領域有過大手筆。曾在上世紀90年代投資于有線電視公司，包括Comcast 和AT&T，甚至將觸角伸到日本和歐洲市場.
不知看了以上預言之后，您對喬布斯，或者微軟、谷歌有了什么新認識。
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